Manager Les Relations De Travail Et Maitriser Les Risques Sociaux

En prise au quotidien avec la réalité du terrain, ce sont les managers, conduits en leur qualité de responsable hiérarchique à gérer le personnel soumis à leur autorité, qui s’exposent en premier aux risques sociaux. Exercice difficile qui exige donc non seulement un savoir, mais aussi et surtout un premier savoir-faire : comprendre la nature et la portée de tous les risques encourus en cas d’erreur ou de maladresse de leur part. Toutefois, si le risque peut exister, il faut aussi apprendre à le mesurer pour savoir le relativiser !L’objectif de ce livre est de permettre aux managers d’acquérir les réflexes préventifs d’ordre juridique et comportemental indispensables à une meilleure maîtrise de la portée des décisions qu’ils sont amenés à prendre dans l’exercice de leurs fonctions.L’auteur a identifié douze« poches » principales de risques liées à la gestion des relations individuelles et collectives de travail ; il en précise les composantes et la nature et propose tous conseils utiles à la lumière de sa longue expérience du « terrain » :• Le risque judiciaire• La gestion des contrats de travail à durée déterminée• L’optimisation du contenu du contrat de travail à durée indéterminée• La gestion des absences d’un salarié pour maladie ou accident• L’exercice du pouvoir disciplinaire• La gestion du licenciement pour motif personnel• La gestion du licenciement pour cause économique• La lutte contre les pratiques de harcèlement moral• La protection contre le risque de discrimination• La gestion des problèmes de santé et de sécurité sur les lieux de travail• La gestion des instances représentatives du personnel• L’exercice du droit de grèveLe livre s’adresse principalement aux dirigeants d’entreprise et aux managers. Il sera également très profitable à tous ceux qui se destinent à une carrière de cadre de gestion et s’y préparent en intégrant les grandes écoles de management.