Réaliser un diagnostic organisationnel

Aujourd’hui, seules les entreprises bien organisées survivent !

Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en
jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts
de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l’entreprise.

Mais avant d’entreprendre une démarche d’amélioration de son organisation,
encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic.

C’est tout l’enjeu de cet ouvrage !

Destiné au dirigeant, au manager d’équipe ou au consultant externe, il permet
de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon
logique, exhaustive et structurée.

Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, ce livre constitue la
boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer
efficacement son organisation.